2010年9月11日,医学部李鹰副主任召集塘沽共建医院医学部项目执行组和共建医院经营管理小组会议,就加强医院运营调控、落实预算管理、推进绩效考核等方面工作进行了讨论和布置。
通过对共建医院上半年经营情况的分析,与会人员讨论了严格执行预算管理的意义以及目前存在的问题,对进一步加强学科建设、挖掘医院发展潜力、增加医疗收入等问题充分发表了意见。
李鹰副主任特别强调了改革与发展的重要性,要求大家充分认识改革的难度,认真理解发展的意义:只有医院事业得到发展,才能有和谐稳定的局面。李主任希望医院管理者认真研究医院发展的关键问题,更新管理理念,注重落实,提高效益;建议医院领导重视干部培训,用先进的思想和理念统一全体干部,带领全院职工实现共同的理想。